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Generationen

„Die Nachfolge muss professionell strukturiert werden“: Wollen Hoteliers ihren Betrieb innerhalb der Familie übertragen, ist das kein Selbstläufer – Es bestehen einige rechtliche und steuerliche Hürden, die es durch gute Planung zu umgehen gilt

Christopher Riedel

Düsseldorf, 14. Juni 2017 – Die Hotellerie ist wie kaum eine andere mittelständische Branche in Deutschland von Familienunternehmen geprägt. An der Spitze steht ein geschäftsführender Gesellschafter, der in der Regel viele Jahrzehnte die Verantwortung trägt und das Hotel operativ und administrativ steuert. Doch irgendwann hat jeder Eigentümer einen Punkt erreicht, an dem er das Steuer an einen Nachfolger übergeben möchte.

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Generation Y wird häufig falsch eingeschätzt – Wie man den Nachwuchs besser einschätzt

Traumtänzer, die keine Lust auf eine große Karriere haben und am liebsten eine Auszeit nach der anderen nehmen – über die Generation Y wurde schon viel geschrieben und diskutiert. Doch eine Studie des Kienbaum [email protected] für Leadership und Transformation beweist, dass Klischees über die Generation Y an der Realität vorbeigehen. Nun wurden vier Typen der Absolventengeneration 2015 identifiziert, die es Arbeitgebern und Recruitern ermöglichen, die junge Generation besser einzuordnen.

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Stefan und Gaby Danzer neue Eigentümer im Romantik- und Wellness Hotel Achterdiek auf Juist

(Juist, 27. Januar 2014) Die Gastgeber Stefan und Gaby Danzer führen seit Jahresanfang das Romantik- und Wellnesshotel Achterdiek auf Juist als neue Eigentümer. Die Unternehmensgründer Elke und Heinz Koßmann haben sich kurzfristig entschlossen, den Generationswechsel komplett abzuschließen und das Haus nach dem 35-jährigen Bestehen im vergangenen Jahr zu verkaufen. Küchenmeister Stefan Danzer leitete bereits im vergangenen Jahr das Haus als Geschäftsführer, Ehefrau Gaby pflegt seit dem als Guest Relations Managerin den direkten, familiären Draht zu den Gästen und leitet darüber hinaus das Achterdiek Spa.

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